Das Ziel der Generalplanung ist die geordnete und gerichtete Entwicklung des Unternehmens. Das Marketingkonzept, die Markt- und Kundenanforderungen und die Wettbewerbssituation sind Grundlage für die strategische Zielsetzung der Generalplanung. Basierend auf Leistungskennzahlen und Kostenanalysen entlang der Prozesskette erarbeitet die Generalplanung alternative stufenweise Fabrikkonzepte mit Investitionskosten und Betriebskosten hinsichtlich Standort, Flächenbedarf, Fertigungstiefe (make or buy ), Technikeinsatz, DV-Bedarf und Organisation.
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In der Generalstrukturplanung wird entsprechend dem Baustufenkonzept der Generalplanung an konkreten Standorten das Bebauungskonzept entwickelt. Produktion, Logistik, Verwaltung, Sozialbereiche, Energie und Medien, etc. finden mit ihrem Flächen- und Raumbedarf Eingang in den Generalbebauungsplan. Die Festlegung Infrastruktureller Maßnahmen wie Verkehrsanbindung, Wegestruktur, Materialflusstechnik, etc. runden die Generalstrukturplanung ab.
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